आईओसीएल अधिकारियों के लिए अगली सामान्य स्थिति में अग्रणी - बैच-I

आईआईएम अमृतसर के साथ छह दिवसीय नेतृत्व विकास कार्यक्रम ने नेतृत्व की भूमिका के बारे में जानकारी दी है, जिसमें एक नेता को न केवल अधीनस्थों/टीमों को आदेश देना चाहिए और उन्हें अपना काम करने देना चाहिए, बल्कि कंपनी के अंदर और बाहर से सर्वोत्तम प्रथाओं को अपनाकर ग्राहकों/हितधारकों के साथ संवाद करना भी आना चाहिए।

मुझे सत्रों के दौरान ब्रेकआउट रूम में एक छोटे समूह के साथ बातचीत करने में बहुत मज़ा आया, जैसा कि हम अपने दिन-प्रतिदिन कोर टीम के साथ रणनीतिक निर्णयों के लिए काम करते हैं। इसने नए सामान्य में वास्तविक जीवन की भावना दी है। मैंने कार्यक्रम के दौरान अन्य प्रतिभागियों के विचारों और टिप्पणियों का भी आनंद लिया, जिसने किसी भी स्थिति का विश्लेषण करने के लिए एक अलग विचार प्रक्रिया दी है। कार्यक्रम का डिज़ाइन बहुत ही विचारशील और आकर्षक था।

संकाय का खुले दिमाग वाला और विद्वान दृष्टिकोण इस कार्यक्रम ने हमारे सोचने के क्षितिज को व्यापक और पुनर्निर्देशित किया है ताकि हम अपने स्वयं के संवर्धन के लिए नेतृत्व कौशल में सुधार कर सकें और इसके परिणामस्वरूप समग्र रूप से IOCL को लाभ पहुंचा सकें। कार्यक्रम से मुख्य बातें ये हैं:

(1) सक्रिय रहें और टीम का नेतृत्व करें: इसे सभी आधिकारिक और साथ ही व्यक्तिगत महत्वपूर्ण असाइनमेंट पर लागू किया जाना चाहिए।
(2) "आप" और "हम" दृष्टिकोण: अधीनस्थों को "आप" के साथ पूरक बनाना और "हम" के साथ सुधार के लिए सलाह देना। यह दृष्टिकोण वास्तव में टीम को प्रभावी तरीके से नेतृत्व करने में मदद करेगा।
(3) अनिश्चितता के तहत निर्णय लेना: उनमें शामिल संभावित जोखिमों के बारे में सचेत रहते हुए उपयुक्त निर्णय लेने के लिए एक साथ पारंपरिक और अभिनव दृष्टिकोण

कार्यक्रम में शामिल विषय हम सभी के पेशेवर जीवन में अन्य अवसरों/स्थितियों में लागू होते हैं। इस पर समझ व्यक्ति को इसे बहुत प्रभावी ढंग से और कुशलता से संभालने में मदद करेगी। प्रौद्योगिकियों के लाइसेंसिंग में शामिल होने के नाते, मुझे लगता है कि डेटा-संचालित निर्णय लेना, दीर्घकालिक निवेश और पूंजी निर्णय लेना, अनुनय और बातचीत की कला, आलोचनात्मक सोच और नवाचार मेरी गतिविधियों के लिए बहुत लागू हैं। उसी का उपयोग किया जाना चाहिए। वर्करूम की अवधारणा वास्तव में अच्छी थी और इसने चर्चा के विषय पर अधिक स्पष्टता दी। इस तरह की गतिविधि पर सभी सत्रों में विचार किया जा सकता है।

पाठ्यक्रम सामग्री के साथ सभी संकायों का बहुत समावेशी दृष्टिकोण वर्तमान और भविष्य की संभावनाओं के लिए बहुत प्रासंगिक है। प्रतिभा प्रबंधन के लिए पद्धतिगत दृष्टिकोण, पूंजी निवेश योजना और निर्णय लेने के लिए नए उपकरण और डेटा एनालिटिक्स का महत्व और इसका अनुप्रयोग ऐसी प्रमुख सीख थीं जिन्हें मैं कार्यस्थल पर वापस जाकर लागू करूँगा। नेतृत्व निर्माण से जुड़ी प्रबंधन अवधारणा की अंतर्दृष्टि देने का एक अच्छा प्रयास पाठ्यक्रम को बहुत वैज्ञानिक रूप से डिज़ाइन किया गया है

सॉफ्ट स्किल्स का प्रबंधन, अपने अधीनस्थों के साथ बेहतर संचार कैसे स्थापित करें, टीम का निर्माण करें, संगठन के लक्ष्य को प्राप्त करने की उनकी आकांक्षा को प्राप्त करने में उनकी मदद करें, ये मेरी कुछ प्रमुख सीख थीं। कार्यक्रम बहुत बढ़िया था और यह निश्चित रूप से मुझे एक बेहतर नेता के रूप में विकसित होने में मदद करेगा।

प्रशिक्षण समग्र था और प्रबंधकीय कौशल में सुधार के लिए विभिन्न विषयों को शामिल किया गया था। नेतृत्व कौशल, बातचीत की तकनीक, उच्च प्रदर्शन वाली टीमों का नेतृत्व करना, आलोचनात्मक सोच ऐसी प्रमुख सीख हैं जिन्हें मैं अगले नए सामान्य में नेतृत्व करने के लिए लागू करने का प्रस्ताव करता हूँ। प्रबंधकों के लिए बहुत जानकारीपूर्ण और उपयोगी कार्यक्रम।

मुझे संकाय सदस्यों का जीवंत संवादात्मक समूह पसंद आया। यह कार्यक्रम वर्तमान स्थिति में प्रबंधकों के लिए बहुत उपयोगी है|

मुख्य सीख यह रही है कि नेतृत्व लोगों के बारे में है। ग्राहक के लिए मायोपिक दृष्टिकोण वांछनीय नहीं है। जोखिम शमन परियोजना के लिए महत्वपूर्ण होना चाहिए। बहुत अच्छी सामग्री और डिलीवरी शानदार है।

बहुत व्यावहारिक उन्मुख और अनुभवात्मक शिक्षण और सीखना।